오피스 공간의 디자인을 맡은 스노우스페이스의 총괄 디자이너 유성열 소장은 IT 그룹의 클라이언트와의 첫 인상이 ‘열정 가득한 어른 아이’ 같았다고 한다. 그 느낌을 이어가고 싶었다. 오피스라는 개념을 탈피해 ‘열정이 끓어오르는 실험실’을 꿈꾸었다. 그렇게 시작한 프로젝트 ‘FACTORY FEVER’은 단순한 업무 공간을 넘어 새로운 시대정신을 담아내는 장소로서의 가능성을 담아내고자 했다.

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오늘날 오피스는 여전히 효율을 중심으로 설계되는 경우가 많다. 기능과 생산성을 우선하는 구조 속에서, 공간이 사용자에게 주는 감각이나 정서적 경험은 상대적으로 후순위에 놓이기도 한다. 오로라 디자인(Aurora Design)은 이러한 관점에서 출발해, 상하이에 위치한 이번 프로젝트 ’상하이 화이트 시리즈 컬처 오피스(Shanghai White Series Culture Office)’를 통해 업무 공간의 역할을 다시 설정했다. 공간의 중심에는 ‘대나무’가 있다. 공용 영역을 따라 이어지는 구조적 요소로 사용되며, 얇은 커튼과 반투명 파티션, 서스펜디드 글라스 시스템과 결합해 정자와 중정을 연상시키는 장면을 만든다. 

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기술의 발전과 사회의 변화는 오피스의 역할과 형태에도 영향을 미치고 있다. 과거에는 얼마나 많은 인원을 효율적으로 수용할 수 있는지가 중요했다면, 오늘날의 오피스는 구성원이 더 잘 일할 수 있는 환경을 만드는 방향으로 진화하고 있다. 이러한 변화는 기술 기업의 업무 공간에서 더욱 뚜렷하게 나타난다. 우아한형제들 판교 사옥은 이러한 흐름을 보여주는 대표적인 사례다. 사람과 자연, 기술의 관계를 새롭게 연결하려는 기업의 철학은 공간 곳곳에 반영됐다.

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2020년에 설립한 아크앤파트너스(Ark&Partners)는 ‘그로스 바이아웃(Growth Buyout)’ 전략을 기반으로 참여형 투자를 통해 기업의 가치를 증대시키는 투자사다. 기업과 사람을 보호하고 함께 성장하는 ‘Ark(방주)’를 모티브로 브랜드 정체성을 구축한 이들은 같은 눈높이에서 로드맵을 함께 설계하고, 다음 단계로의 도약을 준비하는 베이스 캠프를 지향한다. 이러한 철학은 공간 전략에서도 드러난다. 아크앤파트너스는 단일 거점을 중심으로 규모를 키우는 방식보다 성수를 중심으로 거점별 오피스를 확장하는 방식을 택했다.

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